为落实团队负责人员聘期考核与动态化管理，压紧压实团队负责人岗位责任，确保新三年各项目标任务的高质量落实，免疫所历时一个月成功完成了创新团队负责人员换届遴选工作，5月16日，召开创新团队负责人聘任大会，对新一轮竞聘上岗的5名团队负责人进行了聘任。副院长还红华出席并讲话，会议由所长、党总支书记赵永前主持，全体职工参加会议。

还红华在讲话中指出，为加强创新团队建设，结合新一轮三年考核工作，免疫所开展了团队负责人遴选和聘任工作，充分体现了免疫所领导班子推动免疫所新一轮高质量发展的决心，也感受到了新当选团队负责人当好团队带头人的信心，要把这份决心和信心转化为现实还需要靠人心，需要全所干部职工心往一处想、劲往一处使。还红华对免疫所今后发展提出了四方面的要求，一是要聚焦主攻方向，创造新的辉煌。要聚焦兽用生物制品工程技术这个主方向，建设好国家兽用生物制品工程技术研究中心这个国家级平台，争取在新的阶段创造更多新业绩。二是要创新转化方式，掌握研发主动权。免疫所的技术特点决定了转化要有新的方式，要积极学习借鉴其他单位的成功案例，认真研究如何既能将核心技术产品化，还能牢牢把握主动权。三是要提升服务能力，拓展发展空间。不同学科发展路径不同，免疫所要结合当前的发展现状，坚持先服务再科研、先生存再发展的思路，围绕产业需求和市场需求拓展研究、服务内容。四是要深化改革开放、激发活力潜能。通过管理改革，激发大家干事创业的潜能，形成你追我赶的良好发展氛围，要强化对外合作，坚持应用为王理念，探索与企业共建设、与产业共发展的新路径。

赵永前宣读所创新团队调整和负责人聘任的有关决定，对相关工作进行了部署，要求进一步优化调整办公室和实验室，进一步谋划三年目标任务实施举措，进一步提升团队内部的管理水平。他指出，新的团队，新的起点，要有新的管理举措，更要展现新的气象，通过新一轮的改革调整，期待年轻人能展现出该有的拼劲和朝气，希望全所职工凝心聚力、务实重行，共同营造良好的发展氛围，将更多的精力放在工作上，放在对外合作上，推动全所科技事业高质量发展。

会上，新聘任的创新团队负责人进行了表态发言。大家表示在未来的三年聘期中，要按照院党委和免疫所的要求，锚定新三年任务目标，带领团队团结一心，振奋精神，攻坚克难，务实进取，争取全面完成既定目标任务。